《工程总承包常见计划体系》提纲

  培训时间：2021年9月、10月、11月

  培训地点：各地省会

  联系电话：010－53655366

一，工程总承包项目进度计划的基本内容

二，工程总承包的计划（进度）系统

（1）由不同项目建设参与方的计划构成进度计划系统，包括：

1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；

2）设计进度计划；

3）施工和设备安装进度计划；

4）釆购和供货进度计划等。

（2）由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：

1）5年建设进度计划；

2）年度、季度、月度和旬计划等。

（3）在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如：

1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；

2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；

3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

三，工程总承包专项计划

1. 质量计划

工程总承包成本总控制计划

勘察质量计划

设计质量计划

采购质量计划

施工质量计划试运行质量计划

2. 安全计划

工程总承包安全总控制计划

勘察设计安全计划

采购安全计划

施工安全计划

试运行安全计划

3. 环保计划

工程总承包环保总控制计划

勘察环保计划

设计环保计划

施工环保计划

试运行环保计划

4. 成本计划

工程总承包全过程成本控制总计划

勘察成本计划

设计成本计划

采购成本计划

施工成本计划

试运行成本计划