前言

   进入新时代，建筑业发生了深刻的变化，在十九大精神指引下，企业在贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，转型升级中主动探索装配式建筑新型建造方式，已成为新形势下的新目标和新任务。装配式建筑也不断揭示新时代工程项目管理的新特征、新规律、新趋势，推动传统建筑业逐步向建筑产业现代化转型升级。

   装配式建筑工程总承包管理模式代表了新时代新型建造方式和建设工程项目组织模式发展的新趋势，在工程实践中根据业主不同的需求和项目实施不同的环境，呈现出投资管理的多元化和项目管理的多样化特征。在经济全球一体化和工程项目全寿命周期背景下，巨大的竞争压力驱使业主和承包商寻求为工程创造更大效益和效率的新型项目管理模式，企业管理者和项目管理者对装配式建筑工程总承包管理模式在新形势下迫切需要重新再认识和再理解，才能从施工管理层面进一步提升和转变。

   装配式建筑工程总承包管理模式与传统现浇管理模式有诸多不同，下面小编就从施工对比、工期、成本、质量、绿色建筑等方面为大家进行简要辑录：

   以上内容均来自由中国建筑工业出版社出版，赵丽所著的《装配式建筑工程总承包管理实施指南》。

   本指南旨在帮助广大的项目管理者、高校学术研究者和施工管理者深入理解和认识装配式建筑的新型建造方式，具有较高的行业借鉴意义和实用操作性。

（责任编辑：卢新玲）