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EPC招投标有了新规定!
来源:来自本站    日期:2021-06-19    浏览量:1700      

目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!

一、关于招标的要求

1、应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序;

2、政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包;

3、按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目,应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包;划重点:投资决策审批指相关部门对政府投资项目从社会公平、社会效益等方面进行分析,从投资决策角度进行项目建议书和可行性研究报告的审批。

4、项目范围内的设计、采购或者施工中,有任一项属于依法必须进行招标的且达到国家规定规模标准的,应当采用招标的方式选择工程总承包单位;划重点:应招尽招。

5、应当根据项目特点和需要编制招标文件,列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准,包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求;

划重点:须确定建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等。

6、提供发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料,以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等;

7、应当依法确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;

8、评标委员会的组建,应当依照法律规定和项目特点,由建设单位代表、具有工程总承包项目管理经验的专家,以及从事设计、施工、造价等方面的专家组成;

9、可以在招标文件中提出对履约担保的要求,依法要求投标文件载明拟分包的内容;10、设有最高投标限价的,应当明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。

二、关于投标的要求

1、应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质,或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体;划重点:必须同时具有设计和施工资质或联合体。住建部印发的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)明确:工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程设计资质或者施工资质,可以将设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业。新的规定较原“可以仅具有一项资质”的规定,作出了更严格的资格要求。

2、应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力;

3、应当具有与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩;划重点:明确了相应工程业绩要求。

4、不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位;

5、政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以参与该工程总承包项目的投标,经依法评标、定标,成为工程总承包单位;划重点:招标人将前期设计咨询单位的服务成果公布给所有投标人,保证大家在同一招标条件下公平竞争,上述单位可以参与投标,有利于提高竞争的充分性。

6、投标文件须载明拟依法分包的内容;

7、以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包时,属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法招标。

三、关于项目经理的要求

1、取得相应工程建设类注册执业资格;未实施注册执业资格的,取得高级专业技术职称;

2、担任过与拟建项目相类似的设计、施工、监理等项目负责人;划重点:应当具有与拟派岗位匹配的相应工程业绩。

3、熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范;

4、具有较强的组织协调能力和良好的职业道德;

5、不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人;划重点:参照注册建造师执业规定。

6、依法承担质量终身责任。

四、关于合同的要求

1、企业投资项目宜采用总价合同。

2、政府投资项目应当合理确定合同价格形式。划重点:可以采用总价合同或成本加酬金合同。

3、采用总价合同的,除合同约定可以调整的情形外,合同总价一般不予调整。

4、可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法。

适合报考工程总承包项目管理师及项目经理的人群:

各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

工程总承包项目管理专业技术人员课程权威打造:

中国建筑科学研究院认证中心联合中国建筑第八工程局有限公司,围绕工程总承包管理模式的迫切需求,匠心打造培训考核体系。该课程由中国建筑第八工程局有限公司-基础设施事业部总工程师-马明磊博士领衔打造。马明磊博士结合多年工作经验,实例解析项目中遇到的痛点、难点,深度分析工程总承包未来发展趋势,为工程总承包发展输送专业技术人才。

立足当前,着眼长远。准确把握新一轮科技革命和产业变革趋势,加强战略谋划和前瞻部署,引导人才要素有效聚集,加快推进建筑业转型升级和提质增效,让国内建筑行业清晰地认识到工程总承包项目模式的战略意义,同时带来丰厚的经济和社会效益。统筹建造活动全产业链,提高企业以多种形式人才储备、协同创新,逐步形成以工程总承包企业为核心、相关领先企业深度参与的开放型产业体系。

工程总承包项目管理专业证书样式:

「工程总承包项目管理师」工程总承包项目管理师是指根据工程总承包项目开展情况及进度,协调各相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署,以任务单形式向各相关部门下达生产任务,明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等,并负责对各相关部门进行考核和计量的工程总承包项目管理专业技术人员。

工程总承包项目经理工程总承包项目经理即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。

工程总承包项目管理师及工程总承包项目经理证书是由中国建筑科学研究院认证中心颁发,中国建筑科学研究院成立于1953年,原隶属于建设部,现隶属于国务院国有资产监督管理委员会,是全国建筑行业最大的综合性研究和开发机构,具有建设行业博士、硕士学位授予权,建有土木工程博士后科研流动站等工程标准技术归口单位。 

PS:为培养建筑领域创新人才,推动建筑行业传统模式转型,为行业升级添砖加瓦。由我单位组织实施的工程总承包项目管理专业技术人员等行业前沿培训项目,现面向社会开展项目合作业务,有意咨询者可私信沟通~图片

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